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Stratégie - Organisation - Performance

Public

Directeur d’ESMS, gestionnaire, responsable comptable / financier, cadre en ESMS

Durée

2 journées

Formateur(s)

Consultant en stratégie en santé

Dates

En intra uniquement

Tarif

Devis sur demande

CPOM – EPRD en SAAD, SSIAD, SPASAD et Accueils de Jour

Objectifs
  • Appréhender l’origine et le contexte de la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
  • Mettre en avant la qualité des prestations dans la négociation du projet de CPOM
  • Découvrir l’outil EPRD, ses enjeux, et maîtriser les différentes étapes de sa construction et celle de ses annexes
  • Connaître les modalités d’exécution de l’EPRD
  • Comprendre la stratégie d’élaboration de l’EPRD et se former à son élaboration
Programme
  • Méthodologie et facteurs clés de succès de la mise en œuvre du CPOM
    – Cadre réglementaire
    – Cadre juridique
    – Enjeux et objectifs du CPOM
    – Différentes phases du CPOM
  • EPRD et indicateurs d’analyse financière
    – Structuration, élaboration et suivi de l’EPRD
    – Dimension financière de l’EPRD

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