Nos Formations Stratélys
Stratégie - Organisation - Performance
Public
Toute personne destinée à prendre des responsabilités dans le cadre de la continuité d’activité
Durée
2 journées
Formateur(s)
Consultant spécialiste de la gestion de crise / continuité d’activité
Dates
En intra uniquement
Tarif
Devis sur demande
- Intra
Élaborer et mettre en œuvre un Plan de Continuité de l’Activité (PCA)
Objectifs
- Savoir réagir face à une crise, qu’elle soit d’ordre sanitaire, informatique sécuritaire ou environnemental
- Savoir analyser les risques
- Mettre en œuvre le plan de secours et de reprise d’activité
- Connaître la norme ISO 22301
- Apporter les méthodes et outils utiles pour monter un Plan de Continuité d’Activité (PCA) et gérer la crise
- Maîtriser les concepts clés et les enjeux de la continuité d’activité
- Mener le projet d’élaboration d’un plan de continuité
- Structurer le dispositif de gestion de crise et de maintien en condition opérationnelle
- Apprendre sur des cas précis
Programme
- Introduction et présentation des PCA : principes, cadre réglementaire, méthodologie d’élaboration du
PCA, scenarii envisagés, référentiels sectoriels et référentiel ISO 220301 - Diagnostics évaluation et cartographie des risques
- Analyse d’impact sur les activités (Business Impact Analysis)
- Mise en œuvre du Plan de Continuité des Activités (PCA)
- Étude de cas et retour d’expériences sectoriel
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