Identifier et développer son leadership - iseform santé

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avril 18, 2024Soutenez vos étudiants en santé ! Taxe d’apprentissage 2024
avril 16, 2024JOB DATING Infimier en HAD
mars 26, 2024Vous souhaitez devenir aide-soignant ? (Dépôt dossier : dernier délai le 10/06/2024)
mars 21, 2024[Portes-ouvertes] Le secteur paramédical vous attire ? Infirmier, Aide-soignant, Auxiliaire de puériculture ? Que choisir ?
février 12, 2024Salon apprentissage, alternance et métiers 2024
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décembre 21, 2023Formation en soins infirmier : parcours spécifique aide-soignant accès en 2ème année
décembre 21, 2023L’ISEFORM Santé au salon du lycéen et de l’étudiant de Lille
novembre 30, 2023Attestation de formation aux aspirations endo-trachéales adultes et pédiatriques
octobre 31, 2023[Portes-ouvertes] Le secteur paramédical vous attire ? Infirmier, Aide-soignant, Auxiliaire de puériculture ? Que choisir ?
septembre 28, 2023Vous êtes infirmier et vous souhaitez vous perfectionner dans la prise en charge des patients porteurs de trachéotomie ?
septembre 28, 2023Salon santé, social, paramédical et sport (Lille – 07/10/2023)
novembre 22, 2022Agent de Service Médico-Social (ASMS)
octobre 14, 2022Besoin de vous former ? Consultez notre nouveau catalogue 2023 !
octobre 10, 2022Formation Professionnelle Continue Aide-Soignant / Rentrée Janvier 2023 (en alternance)
septembre 30, 2022E-learning plaies et cicatrisation
septembre 27, 2022Salon Santé, Social, Paramédical et Sport (08/10/22)

Nos Formations Stratélys

Management - Ressources humaines

Public

Toute personne en charge d’un encadrement hiérarchique ou fonctionnel avec expérience Idéalement ayant suivi la formation niveau 1

Durée

1 journée

Formateur(s)

Consultant en management

Dates

Nous consulter

Tarif

350 €

03 20 16 03 60

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Inter, Intra

Identifier et développer son leadership

Management Niveau 2

Objectifs

Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales
Définir et communiquer un projet d’équipe
Adopter une posture de manager-coach
Développer ses compétences de négociateur et de communicant
Développer sa compétence émotionnelle de manager

Programme

Mobiliser son équipe autour d’un projet fédérateur
Mieux décider dans le changement grâce à un diagnostic pertinent
Devenir un manager-coach
Intégrer la dimension émotionnelle du management
Cas pratique : négocier et faire adhérer en situation de changement (réorganisation, évolutions individuelles ou collectives…)

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